Es gibt viele Möglichkeiten von Bewertungskriterien. Diese sind einerseits vom Unternehmensumfeld und andererseits von den Aufgaben der jeweiligen Mitarbeitenden abhängig. Nicht jedes Kriterium kann in gleichem Ausmass auf jede Aufgabe angewandt werden.
Wichtig: Im Mitarbeitergespräch muss zu jeder Bewertung ein klar formulierter Hinweis auf das erforderliche zukünftige Verhalten erfolgen. Dies kann sowohl eine Korrektur als auch eine Bestätigung sein!
Nachfolgend einige relevante Beispiele von Bewertungskriterien.
Ergebnis- und Aufgabenorientierung